2015年8月，谷歌舉行了公司架構(gòu)調(diào)解，專注于互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的“新谷歌”掌門人桑達(dá)爾皮查伊(Sundar Pichai)很早就表達(dá)了對(duì)付中國(guó)市場(chǎng)的興趣。本年2月，他就曾對(duì)媒體表現(xiàn)谷歌故意重返中海要地本地市場(chǎng)。他以為，Android的用戶浩繁，中國(guó)開(kāi)辟者對(duì)付Google Play有很大的興趣，中國(guó)市場(chǎng)擁有巨大機(jī)會(huì)。“谷歌盼望可以找到一種模式，也可以飾演一種支持平臺(tái)，將來(lái)，谷歌也有機(jī)會(huì)提供其他辦事?！苯冢珹ndroid Wear開(kāi)始支持中文、與海內(nèi)手機(jī)廠商互助中國(guó)版Google Play的預(yù)裝事件等等一系列行動(dòng)，也成為業(yè)界存眷的核心。

        一、谷歌重返中國(guó)市場(chǎng)的三大動(dòng)因

        無(wú)論當(dāng)年的退出照舊本日的重返，歸根結(jié)底照舊貿(mào)易長(zhǎng)處的驅(qū)策----無(wú)非是兩利相權(quán)取其重，兩害相權(quán)取其輕的利弊考量。

        早在2010年谷歌宣布撤出之時(shí)，就有人批評(píng)說(shuō)“谷歌退出中海要地本地后，還會(huì)再來(lái)么?答案是肯定的?！逼鹗祝瑥钠髽I(yè)自身生長(zhǎng)來(lái)說(shuō)，谷歌撤出中海要地本地，貌似是一次帶有代價(jià)觀式的逃離，涉及到網(wǎng)絡(luò)管理題目，實(shí)在反應(yīng)的是一家打遍天下無(wú)敵手的互聯(lián)網(wǎng)跨國(guó)企業(yè)在中海要地本地水土不平之后，其市場(chǎng)份額始終在職位地方上倘佯所面對(duì)的難堪。逃離被以為是一種尋求擺脫的自我慰藉的路徑。縱然是這種看似是帶有感情化的決斷，實(shí)在照舊一種基于市場(chǎng)倚重的貿(mào)易果斷：其時(shí)的市場(chǎng)數(shù)據(jù)表現(xiàn)，谷歌搜刮恒久霸占環(huán)球搜刮引擎市場(chǎng)份額的榜首，在澳洲、印度等地域利用率在90%以上，因此以其其時(shí)的市場(chǎng)職位地方而言它可以以為對(duì)付中國(guó)的依賴水平不高。

        然而，比年來(lái)谷歌的市場(chǎng)份額開(kāi)始縮減。憑據(jù)愛(ài)爾蘭市場(chǎng)研究公司StatCounter的數(shù)據(jù)表現(xiàn)，2015年2月Google的美國(guó)市場(chǎng)份額5年來(lái)初次跌破75%，連續(xù)三個(gè)月連續(xù)萎縮。而它的競(jìng)爭(zhēng)者卻在處在發(fā)展的趨向中。從2014年9月開(kāi)始，微軟的Bing(必應(yīng))開(kāi)始紅利，環(huán)球市場(chǎng)份額連結(jié)在10%左右;百度依附中文搜刮環(huán)球第一的位置，恒久在環(huán)球搜刮引擎市場(chǎng)份額的第三四名倘佯，約占8%左右，2014年百度的環(huán)比漲幅為1.08%，并以19.11%的環(huán)球搜刮引擎版本市場(chǎng)份額，一度領(lǐng)先谷歌2個(gè)百分點(diǎn)。這些趨向，都勢(shì)必導(dǎo)致谷歌對(duì)付中國(guó)市場(chǎng)的重新考量。

        其次，從中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)來(lái)說(shuō)。一方面，比年來(lái)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)估值很高，國(guó)度政策上的器重使得“互聯(lián)網(wǎng)+”觀點(diǎn)連續(xù)升溫;而谷歌在其他國(guó)度市場(chǎng)生長(zhǎng)相對(duì)飽和，而中國(guó)市場(chǎng)在學(xué)術(shù)、翻譯、輿圖等版塊另有巨大的生漫空間，而且用戶市場(chǎng)巨大，憑據(jù)2015年CNNIC的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)用戶范圍達(dá)6.49億，互聯(lián)網(wǎng)遍及率為47.9%，因其中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的高速生長(zhǎng)成為環(huán)球互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)生長(zhǎng)的重要引擎。

        谷歌公司重組之后，其綜合類的團(tuán)體的特性愈發(fā)顯著;呆板人、智能眼鏡、無(wú)人駕駛機(jī)、醫(yī)藥等等研發(fā)產(chǎn)物，脫離中國(guó)市場(chǎng)的巨大數(shù)據(jù)是不大概的。在新谷歌公司看來(lái)，中國(guó)市場(chǎng)滿盈遠(yuǎn)景，不但范圍于搜刮引擎等互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)物，而因此其為隱語(yǔ)，推動(dòng)公司其他產(chǎn)物的研發(fā)和市場(chǎng)的拓展。

        因此，谷歌地圖、Google Play App乃至搜刮引擎重返中海要地本地市場(chǎng)實(shí)在是一個(gè)一定的決議，智能化的硬件產(chǎn)物更是下一步谷歌尋求和拓展市場(chǎng)的路徑----這些都在相稱大的水平上必要中國(guó)市場(chǎng)的支持。

        二、谷歌的去“神話化”

        谷歌不停以“不作歹”自詡，但比年來(lái)，隨著一系列事件的產(chǎn)生，谷歌的神話光環(huán)也在漸漸消除。

        谷歌的去神話化重要表如今兩個(gè)方面：其一，是對(duì)付環(huán)球百姓隱私數(shù)據(jù)的掩護(hù)倒霉。2013年受“棱鏡門”事件的影響，環(huán)球?qū)Ω犊鐕?guó)公司網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)民小我私家數(shù)據(jù)檔案的寧?kù)o題目遍及存眷。奧地利一名法律學(xué)者向歐洲本地羈系部分提出申說(shuō)，以為谷歌、臉書所存儲(chǔ)的小我私家隱私信息受到美國(guó)國(guó)度機(jī)構(gòu)的監(jiān)控，因此并不寧?kù)o，由此引發(fā)了關(guān)于泰西數(shù)據(jù)寧?kù)o港協(xié)議的爭(zhēng)端。2015年9月，法國(guó)數(shù)據(jù)掩護(hù)機(jī)構(gòu)國(guó)度書息與自由委員會(huì)(CNIL)拒絕了谷歌不實(shí)行掩護(hù)網(wǎng)民隱私的“被忘記權(quán)”的懇求，離制裁谷歌又邁進(jìn)一步。2015年10月6日，歐盟最高法律機(jī)構(gòu)歐洲法院作出訊斷，認(rèn)定泰西2000年簽訂的關(guān)于主動(dòng)互換數(shù)據(jù)的《寧?kù)o港協(xié)議》無(wú)效。以后美國(guó)網(wǎng)絡(luò)科技公司將網(wǎng)絡(luò)到的歐洲百姓數(shù)據(jù)送往美國(guó)將受到嚴(yán)酷的法律限定，這也將會(huì)對(duì)歐洲本土的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)以及歐洲本土的數(shù)字一體化產(chǎn)生相應(yīng)的影響。

        其二，是谷歌在地域市場(chǎng)的把持舉動(dòng)。在外洋包羅印度、澳洲、歐洲、泰國(guó)、越南等地，谷歌搜刮都占據(jù)90%以上的市場(chǎng)把持職位地方。這一年來(lái)也有多國(guó)對(duì)付谷歌的把持舉動(dòng)開(kāi)展觀察。2015年 2月，俄羅斯聯(lián)邦反把持局對(duì)谷歌睜開(kāi)公然觀察，緣故原由是谷歌把自主開(kāi)辟的應(yīng)用捆綁到Android移動(dòng)操縱體系中的做法大概涉嫌把持;歐盟委員會(huì)對(duì)谷歌搜刮辦事是否存有把持舉動(dòng)的觀察已進(jìn)入第五年，2015年4月，歐盟委員會(huì)控告谷歌在搜刮效果中左袒自家的Google Shopping辦事，倒霉于競(jìng)爭(zhēng)敵手;9月，印度反把持機(jī)構(gòu)CCI也對(duì)谷歌開(kāi)展了反把持控告。

        三、谷歌重返后中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的變局

        谷歌要是重返中海要地本地，人們最為體貼的一個(gè)話題便是：誰(shuí)會(huì)是其競(jìng)爭(zhēng)效應(yīng)的最大受害者?在我看來(lái)，固然其間有許多變數(shù)，但可以肯定的是，不會(huì)是百度。

        為什么呢?要是說(shuō)在一個(gè)相對(duì)局促的小市場(chǎng)上比力容易形成寡頭獨(dú)占的態(tài)勢(shì)，但在如中國(guó)如許一個(gè)超大的市場(chǎng)上，“雙寡頭”市場(chǎng)格式的形成則具有最大的大概。在谷歌退出中國(guó)大陸之前便是如許一種格式。憑據(jù)艾瑞數(shù)據(jù)，2009年第一季度，百度、谷歌中國(guó)兩家的搜刮引擎營(yíng)收份額之和達(dá)95.3%，谷歌退出大陸市場(chǎng)之前，也便是2009年第四序度，其在中國(guó)搜刮引擎市場(chǎng)份額為35.6%，居第二位，居第一位的是百度占比58.4%，形成雙寡頭競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。而谷歌退出之后，百度并未做到一家獨(dú)大，而是漸漸演化為多元化競(jìng)爭(zhēng)的場(chǎng)所排場(chǎng)，2014年，百度、搜狗搜刮、360搜刮三家占據(jù)了中國(guó)搜刮引擎市場(chǎng)的98%。要是谷歌強(qiáng)勢(shì)進(jìn)入的話，最受影響的不會(huì)是百度，反而大概是當(dāng)年添補(bǔ)谷歌退出空缺的搜狗和360。由于百度所吸引的用戶有其需求切合和利用風(fēng)俗的支持;而不滿意于百度的用戶則被搜狗和360收編。谷歌重返后最容易吸引的不是百度的利用者，而是其他利用者。

        其次，根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)生長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)，本日谷歌的回歸已經(jīng)不會(huì)是搜刮引擎辦事的簡(jiǎn)樸回歸，而是互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用和流量代價(jià)變現(xiàn)的模式的遍及探索與培養(yǎng)。顯然，像中國(guó)如許一個(gè)大市場(chǎng)的培養(yǎng)是必要很大本錢和投入的，以一家之力會(huì)做得極艱巨，而且產(chǎn)生錯(cuò)誤的危害概率會(huì)是比力大的。兩家相輔相成的培養(yǎng)、相輔相成的探索，反而在總體上低落了各自的本錢，淘汰了市場(chǎng)探測(cè)的危害。實(shí)在也一件“雙贏”的功德?？傮w來(lái)說(shuō)，谷歌的回歸，對(duì)付海內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)是一件功德，其鯰魚效應(yīng)，可以大大增長(zhǎng)市場(chǎng)的活力。百度也會(huì)得到利益，可以加快其智能化產(chǎn)物的研發(fā)和既有產(chǎn)物的革故鼎新。

        總之，將來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，遠(yuǎn)不止于在搜刮引擎等方面，而是關(guān)于人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、可穿著終端等多層面的競(jìng)爭(zhēng)。若能為市場(chǎng)帶來(lái)新機(jī)會(huì)，為用戶帶來(lái)更具競(jìng)爭(zhēng)力的新產(chǎn)物、新應(yīng)用、新辦事，谷歌回歸，何樂(lè)而不為?